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Comment le management financier est venu aux entreprises : un siècle d’histoire du management par les chiffres chez Saint-Gobain (maquette en construction)
Le projet
Saint-Gobain, l’une des plus vielles entreprises françaises, est aussi celle qui a développé le plus tôt et le régulièrement les outils financiers au service de sa stratégie.
Sans complexe par rapport au management financier, elle a aussi su contraindre les dérives d’un management par les chiffres à l’aide de contrepouvoirs puissants.
La finance n’est alors pas mon ennemie mais mon allié.
Retrouver les 5 saisons et leurs épisodes:
- La video explicative
- Le résumé de chaque épisode
- La ressource pour aller plus loin
Le tout bientôt disponible sous forme d'un livre
Saison 1 les racines du management financier
Episode 1 : le développement du calcul des coûts (renvoi vers Nikitin) au 19eme siècle
Episode 2 : L’échec des coûts standard (renvoi vers Zimnovitch) dans les années 1930
Episode 3 : la lente genèse des budgets : les essais de l’entre-deux-guerres et de la guerre (1930-1940)
Episode 4 : la lente genèse des budgets : essayer même en temps de guerre de la guerre (1940-1953)
Episode 5 : la lente genèse des budgets et du contrôle budgétaire (1953-1969)
Episode 6 : l’apparition des tableaux de bord dans les années 1960
Saison 2 OPA et grandes manœuvres de réorganisation : vers un capitalisme de managers
Episode 1 : Les préparatifs d’une OPA mythique BSN contrôle Saint-Gobain
Episode 2 : La première OPA hostile
Episode 3 : le recours à un chevalier blanc, vers un capitalisme de managers
Episode 3 : Sortir d’une OPA par le haut en recomposant la stratégie
Episode 4 : Réorganiser un nouvel ensemble grâce aux effets structurants de la finance
Episode 5 : apprendre à se servir du ROI
Episode 6 : le plan comme engagement dans le long terme
Saison 3 : Gérer en temps de crises : un capitalisme d’Etat pour temps de crise
Episode 1 : le premier choc pétrolier : savoir compter
Episode 2 : la crise politique de 1978 : savoir réseauter
Episode 3 : le premier choc pétrolier : apprendre à licencier
Episode 4 : la nationalisation : savoir licencier de façon responsable
Saison 4 : Privatisation et voyage vers un capitalisme actionnarial
Episode 1 : le succès de la première nationalisation
Episode 2 : finaliser le système de pilotage financier : la lente genèse du SIF
Episode 3 : Renforcer la culture du cash
Episode 4 : un capitalisme de petits porteurs et de noyaux durs
Episode 5 : se réorganiser pour un nouvel ordre mondial : la globalisation
Episode 6 : Refonder une stratégie élaborée 30 ans auparavant autour de l’habitat
Episode 7 : La fin des noyaux durs : apprendre le marketing des marchés financiers
Saison 5 : une finance domestiquée
Episode 1 : Importance du temps long
Episode 2 : les DAC
Episode 3 : Une culture assumée mais prudente du ROI
Episode 3 : réduire les effectifs mais pas n’importe comment
Episode 4 : un capitalisme rhénan comme modèle
Saison 1 : les racines du management financier
Episode 1 : le développement du calcul des coûts au 19eme siècle
Advenit post multos Scudilo Scutariorum tribunus velamento subagrestis ingenii persuasionis opifex callidus. qui eum adulabili sermone seriis admixto solus omnium proficisci pellexit vultu adsimulato saepius replicando quod flagrantibus votis eum videre frater cuperet patruelis, siquid per inprudentiam gestum est remissurus ut mitis et clemens, participemque eum suae maiestatis adscisceret, futurum laborum quoque socium, quos Arctoae provinciae diu fessae poscebant.
Haec et huius modi quaedam innumerabilia ultrix facinorum impiorum bonorumque praemiatrix aliquotiens operatur Adrastia atque utinam semper quam vocabulo duplici etiam Nemesim appellamus: ius quoddam sublime numinis efficacis, humanarum mentium opinione lunari circulo superpositum, vel ut definiunt alii, substantialis tutela generali potentia partilibus praesidens fatis, quam theologi veteres fingentes Iustitiae filiam ex abdita quadam aeternitate tradunt omnia despectare terrena.
Siquis enim militarium vel honoratorum aut nobilis inter suos rumore tenus esset insimulatus fovisse partes hostiles, iniecto onere catenarum in modum beluae trahebatur et inimico urgente vel nullo, quasi sufficiente hoc solo, quod nominatus esset aut delatus aut postulatus, capite vel multatione bonorum aut insulari solitudine damnabatur.
Le lien vers le pdf du chapitre
Episode 2 : L’échec des coûts standard dans les années 1930
Advenit post multos Scudilo Scutariorum tribunus velamento subagrestis ingenii persuasionis opifex callidus. qui eum adulabili sermone seriis admixto solus omnium proficisci pellexit vultu adsimulato saepius replicando quod flagrantibus votis eum videre frater cuperet patruelis, siquid per inprudentiam gestum est remissurus ut mitis et clemens, participemque eum suae maiestatis adscisceret, futurum laborum quoque socium, quos Arctoae provinciae diu fessae poscebant.
Haec et huius modi quaedam innumerabilia ultrix facinorum impiorum bonorumque praemiatrix aliquotiens operatur Adrastia atque utinam semper quam vocabulo duplici etiam Nemesim appellamus: ius quoddam sublime numinis efficacis, humanarum mentium opinione lunari circulo superpositum, vel ut definiunt alii, substantialis tutela generali potentia partilibus praesidens fatis, quam theologi veteres fingentes Iustitiae filiam ex abdita quadam aeternitate tradunt omnia despectare terrena.
Siquis enim militarium vel honoratorum aut nobilis inter suos rumore tenus esset insimulatus fovisse partes hostiles, iniecto onere catenarum in modum beluae trahebatur et inimico urgente vel nullo, quasi sufficiente hoc solo, quod nominatus esset aut delatus aut postulatus, capite vel multatione bonorum aut insulari solitudine damnabatur.
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